我经常会听到一些老朋友跟我说，现在很多行业都很萧条，很多公司都在裁员，内部低气压，大家的士气都不高，人心惶惶。
那么，提升员工士气，靠什么呢？以前，我们会通过升职、加薪、描绘企业远大的前景来提升员工士气。
这些方法就像一个漂亮的订书机，如果它没有订书针的话，它是没有效果的，而什么是真正的订书针？种子就是订书针。
你自己有没有成为榜样，你自己是否充满正能量，是一个关键。在这个关键的基础上，你要找到一个业力伙伴。
他和你一样，存在员工士气方面问题，是一家公司的老板，然后把你在学习精进当中的具体操作方法教授给他，分享给他。
我听过一个故事，有一个很大的楼盘，在小区的入口设有一个保安岗，老板是这样培养保安岗的成员的。
他给保安们开会的时候，会向他们鞠躬，对他们说:
“你们对于公司，是非常重要的，我要感恩您们，因为所有客人进入这个楼盘，第一眼看到的就是你们，你们代表了整个楼盘的形象，是客人对楼盘的第一印象。”
如果我们能够让一个门卫保安都看到自己的重要性，想象一下那个情景。
一位优秀的老板，会找到每个岗位的重要性，并告诉他的员工，你做的这个工作，非常重要，非常有意义。
你除了褒奖员工，对每一个岗位表达尊敬和感恩，是成为一个领袖者的重要原因。
当我们对待一些非常不起眼的基层岗位，都能够像对待最高层领导者一样，尊重他们，感恩他们，这是一颗拥有闪光领袖力非常重要的种子，能够让你赢得他人的尊重和追随。
在企业管理当中，我们经常会遇到这样的问题：能力强大的下属之间无法和睦共处。
种子很小，果实很大，我们只需要做出小小的改变，管住自己的嘴，不要去说伤害别人和挑拨离间的话，就可以种下很强大的种子。
我们只要去留意种下对应的好种子，就会看到这种局面的改变。当我们总是说更多和谐的话，就会看到工作关系中，我们的左膀右臂更加团结，和谐共处。
在工作中，当我们希望领导看到我们的能力，看到我们为公司做出的贡献并给予肯定，给我们升职加薪时，之前我们的做法是什么？
我们经常忽略他们的努力和付出，我们会和老板说：我领导有方，管理能力强。我们很少在老板面前赞美或者推荐别人。
金刚智慧种子法则让我们反其道而行：你想要什么，你必须先为他人去做，遇到能力强的人，要给他欣赏，不断鼓励他要突破自己。
我们要给他机会，给他平台，让他去发挥，还要在老板面前大大的赞美他、推荐他。听起来是不是很恐怖？
你会想：如果我这样做的话，他有可能有一天会爬到我的头上，比我更厉害。
但种子法则告诉我们：如果你能够去欣赏和赞叹别人的成就，并懂得在老板面前推荐这些优秀的人才，你会种下很强大的种子。
姚老师也在做这样的尝试，种这样的种子，无论是原来的公益项目、DCI 的课程项目，还是现在的商业项目，都需要高品质的人才。
